El mercado de las telecomunicaciones en España vive una extraña paradoja. Mientras los grandes gigantes como Movistar y MasOrange intentan cerrar el grifo de las ofertas agresivas (aplicando subidas de precios o eliminando tarifas baratas en sus segundas marcas como O2, Simyo o Jazztel), en el subsuelo del mercado se está gestando una revolución silenciosa. La guerra del low cost no ha terminado; simplemente ha cambiado de armas y de estrategas.

Lo que está en juego ahora no es solo quién te vende la fibra, sino quién es dueño de los cables y las antenas que hacen que todo funcione. En este contexto, Onivia, un operador neutro que hasta ahora solo ofrecía servicios de fibra mayorista, ha decidido dar un golpe sobre la mesa. 

Su objetivo es claro: convertirse en una alternativa real para que cualquier compañía pequeña pueda ofrecerte un paquete completo de internet y móvil sin tener que negociar con los gigantes de siempre. Y para lograrlo, según avanza el diario Expansión, ha encontrado un aliado necesario: la nueva Vodafone de Zegona.

El movimiento estratégico: Vodafone abre sus puertas y Onivia se hace "total"

Para entender la magnitud de este acuerdo, primero hay que entender qué es Onivia. Imagina una empresa que se dedica a construir y mantener autopistas (la fibra óptica), pero que no tiene coches propios (clientes finales). Su negocio es cobrar peaje a las operadoras que sí tienen clientes. 

Hasta ahora, Onivia era un gigante de la fibra, pero le faltaba una pata fundamental para competir en el mercado actual: la red móvil. Sin móvil, es más difícil vender servicios a operadores que necesitan ofrecer el famoso paquete convergente (fibra + móvil) para sobrevivir.

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Aquí es donde entra Vodafone. En un movimiento de pragmatismo comercial absoluto, la operadora controlada por el fondo Zegona ha decidido abrir su red móvil a Onivia. Este acuerdo mayorista permitiría a Onivia dejar de ser solo un proveedor de "cables" para convertirse en un proveedor integral. En la práctica, esto significa que cualquier operador virtual o local que contrate a Onivia podrá ofrecer ahora servicios móviles bajo un mismo contrato, simplificando enormemente su operativa y abaratando costes.

Pero el acuerdo no es unidireccional; es un intercambio de cromos en toda regla. Vodafone no solo gana dinero alquilando su red móvil (una de las obsesiones de Zegona para rentabilizar la infraestructura), sino que también consigue acceso a la red de fibra de Onivia en poblaciones pequeñas donde el operador rojo no tenía presencia. Es una simbiosis clásica: Onivia gana producto (móvil) y Vodafone gana alcance (fibra rural) sin tener que gastar millones en abrir zanjas.

Un gigante de 18 millones de hogares: el baile de las 'Fibercos'

La segunda clave de este pacto es puramente territorial y numérica. El mercado de la fibra en España se ha fragmentado en diversas sociedades de infraestructura (conocidas como fibercos), y Onivia ha sabido jugar sus cartas para unificar una huella gigantesca. Gracias a su alianza con Vodafone, Onivia no solo accede a la red móvil, sino que también podrá comercializar el acceso a dos redes de fibra masivas donde Vodafone tiene participación: PremiumFiber y Fiberpass.

Para no perdernos en la sopa de siglas: PremiumFiber es una red controlada mayoritariamente por MasOrange, y Fiberpass está vinculada a Telefónica, pero en ambas Vodafone mantiene una participación que ahora hace valer. Al sumar estos activos, Onivia pasa de tener acceso a unos 10 millones de hogares a alcanzar una huella comercializable de 18 millones de unidades inmobiliarias. Aunque existe solapamiento entre redes (hay edificios donde llegan los cables de todos), el salto efectivo es de casi 8 millones de nuevos hogares.

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Esto posiciona a Onivia, propiedad de fondos internacionales como Macquarie, Aberdeen y Arjun, como un "supermayorista". Para el usuario final, aunque la marca Onivia le resulte invisible, esto es una excelente noticia. Significa que en 18 millones de hogares habrá más competencia real, ya que más operadores pequeños podrán "alquilar" esa red para ofrecerte servicios, rompiendo el duopolio o tripolio que suele existir en muchas zonas de España. Y es algo que también beneficia a Digi, que podrá aumentar su cobertura de fibra Smart más rápidamente.

¿Qué significa esto para tu bolsillo?

La consecuencia directa de este movimiento es que la presión competitiva va a aumentar, justo cuando los grandes intentaban relajarla. Al facilitar que operadores medianos y locales tengan acceso fácil a un paquete de "Fibra de calidad + Móvil 5G", Onivia está eliminando barreras de entrada. Ya no hace falta ser un gigante para ofrecer un servicio convergente robusto.

Esto valida la estrategia de la nueva Vodafone: monetizarlo todo. Lejos de guardar su red con celo, Zegona ha entendido que tener las antenas vacías es perder dinero. Al convertirse en socio de referencia de Onivia, se asegura un flujo de ingresos constante proveniente de sus rivales. Es una estrategia arriesgada (estás alimentando a quien te puede robar clientes), pero necesaria para una compañía que necesita generar caja rápidamente.

En el corto y medio plazo, es probable que veamos surgir o reforzarse ofertas de operadores alternativos con precios muy ajustados, utilizando la cobertura de Vodafone y la fibra gestionada por Onivia. Mientras Movistar y MasOrange intentan subir el ticket medio de sus clientes, este "bloque" rebelde se prepara para recoger a todos los usuarios que huyen de las subidas de precio, garantizando que la guerra comercial en España tenga cuerda para rato.

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Este mismo verano conocíamos que Masorange y Vodafone iban a crear una sociedad de fibra conjunta en colaboración con un tercer socio. Se trata de una noticia de gran relevancia para el sector de las telecomunicaciones en España y según fuentes de Expansión, el acuerdo entre ambas compañías ya estaría cerrado.

Tal y como se hacen eco desde el medio, Masorange y Vodafone alcanzaron el acuerdo definitivo el pasado jueves 19 de diciembre, aunque la ejecución oficial del mismo no tendrá lugar hasta principios del mes de enero. Una vez completado este trámite, ambas compañías iniciarán la constitución de la sociedad conjunta, cuyo nombre en clave es ‘Surf’.

La nueva sociedad dará cobertura a millones de instalaciones en España

Según la fuente, el reparto inicial de la nueva sociedad conjunta queda de la siguiente forma: Masorange tendrá una participación del 70%, mientras que el 30% restante será para Vodafone. Eso sí, es importante tener en cuenta que estos porcentajes bajarán una vez se sume el nuevo socio, diversificando el reparto de la compañía.

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Tal y como detallan desde Expansión, está previsto que Masorange se desprenda de un 20% de su participación, manteniendo un 50% tras la entrada del nuevo socio. En cuanto a Vodafone, la compañía vendería también un 20% de su participación y acabaría conservando una participación del 10% si todo sigue según lo previsto.

Es decir, el tercer inversor acumularía una participación del 40% de la nueva sociedad conjunta, mientras que Masorange y Vodafone tendrían un 50% y un 10% de la sociedad, respectivamente. Al menos por el momento, no hay información acerca del inversor que se sumará a la nueva compañía de fibra conjunta.

Aunque en un principio estaba previsto que la sociedad conjunta tuviese un valor de entre 7.000 y 10.000 millones de euros, desde Expansión afirman que esta cifra se ha ido afinando y estaría entre los 8.000 y 9.000 millones de euros.

Vía | Expansión

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El Gobierno ha firmado un acuerdo de colaboración con los principales operadores de telecomunicaciones del país con el objetivo de adoptar nuevas medidas frente a los problemas que han causado las riadas en los servicios de telecomunicaciones.

Este nuevo pacto, que amplía el que anunciaron la semana pasada, contempla más facilidades para los usuarios, entre las que destacan la oferta gratuita de ciertos servicios, dispositivos de reemplazo y duplicado de tarjetas SIM, así como la ampliación de los límites de capacidad contratada.

Ya se han recuperado el 98% de los servicios móviles y fijos

Imagen: MasOrange

El Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública ha firmado hoy un nuevo acuerdo de colaboración con los principales operadores y asociaciones de telecomunicaciones del país. A él se han adherido Digi, MasOrange, Telefónica, Vodafone, Hispasat, American Tower, Cellnex, Totem y Vantage Towers, además de la patronal del sector DigitalES.

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El denominado 'Pacto por la Conectividad tras los efectos de la DANA' establece diez compromisos para minimizar los efectos de la DANA y restaurar la normalidad en el acceso a servicios de conectividad:

• Recuperación de redes y servicios: se seguirá trabajando como hasta ahora hasta recuperar la plena operatividad de las redes y servicios de comunicaciones electrónicas, infraestructuras digitales y servicios de  radiodifusión terrestre que se han visto dañados o interrumpidos.
• Soporte a los servicios de emergencia: se harán esfuerzos adicionales para garantizar que las redes y servicios que cubren a los equipos de emergencia se mantengan operativos y accesibles.
• Mayor acceso a servicios de comunicación: aquí se incluyen medidas para que los afectados puedan hacer uso de los servicios de comunicaciones electrónicas, como la oferta gratuita en la prestación de determinados servicios o la eliminación o ampliación de límites de capacidad que se hubieran contratado (más GB o llamadas ilimitadas, por ejemplo).
• Duplicados de SIM para la recuperación de servicios: los operadores podrán ofertar duplicados de tarjetas SIM sin coste para aquellos que hayan perdido acceso a sus dispositivos por culpa de la DANA.

Imagen: Vodafone

• Acceso a terminales: los operadores proporcionarán a sus clientes acceso a terminales en sustitución de los que hayan sido adquiridos a través de dichos operadores y hayan resultado dañados como consecuencia de la DANA.
• Compensación automática: esta medida, que ya se acordó la semana pasada, consiste en la aplicación directa y automática, sin previa solicitud, de un ajuste en la factura por la interrupción temporal de los servicios causada por la DANA.
• Canales de atención al cliente reforzados: se mantendrán activos los canales de atención al cliente tanto de forma remota (online o telefónica) como de forma presencial a través de las tiendas físicas.
• Impulso al trabajo, educación y atención sanitaria en remoto: ante la dificultad de movilidad en las zonas afectadas, los operadores ayudarán al fomento del teletrabajo, enseñanza a  distancia y atención sanitaria remota.
• Distribución de ayuda humanitaria: también contribuirán con actividades de recogida, envío y distribución de material de primera necesidad para las personas afectadas.
• Reconstrucción de la infraestructura dañada: se tratará de facilitar e impulsar la coordinación y la tramitación administrativa de los permisos necesarios para realizar dichas tareas de reconstrucción.

Hay que recordar que, según datos del Gobierno, unas 300.000 personas se quedaron sin telefonía móvil y 220.000 sin telefonía fija por culpa de la DANA. A fecha de ayer, 13 de noviembre, ya se habían recuperado el 98% de las líneas fijas y el 99% de las líneas móviles afectadas. Y por ello el Ministro ha vuelto a agradecer el "esfuerzo excepcional" de los operadores durante estos días.

Imagen de portada | Telefónica

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Continúan las alianzas en el mercado mayorista. Ayer mismo Vodafone anunció un acuerdo de intenciones no vinculante con Telefónica para renovar el acuerdo mayorista que ya mantenían desde 2017. Y hoy es Masorange la que ha seguido su ejemplo.

Según adelanta Expansión, la joint venture resultante de la fusión de Orange y MásMóvil ha cerrado un acuerdo con Telefónica para acceder a 3,5 millones de hogares de Movistar. Como consecuencia, Masorange dejará de invertir para desplegar fibra óptica adicional en España.

Masorange no desplegará más fibra

Imagen: Movistar

Aunque ninguna de la dos partes lo ha hecho público todavía, Telefónica y Masorange cerraron el pasado mes de agosto el acuerdo de compartición de fibra que permitirá a la compañía comandada por Meinrad Spenger a la infraestructura de red de la teleco española.

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En concreto, el pre acuerdo contempla el acceso a 3,5 millones de unidades inmobiliarias que cuentan actualmente con cobertura de fibra de Telefónica o de su filial Bluevía. Según adelanta Expansión, Masorange tiene que elegir aún en qué municipios quiere disponer de esas infraestructuras en las nuevas condiciones comerciales.

Tras este acuerdo, Masorange ya no desplegará más fibra óptica propia en España y mantendrá su cobertura actual de algo más de 17 millones de hogares. Aunque Spenger habló en abril de sus planes de desplegar "hasta 6 millones de hogares" adicionales, en julio ya reconoció que no habría despliegues adicionales significativos de fibra óptica.

El acuerdo, siempre según Expansión, establece que Masorange le pagará a Telefónica una cantidad equivalente a alrededor de la mitad de lo que le costó el despliegue, convirtiendo a Masorange en algo similar a un socio co-inversor sobre una parte de la red de la teleco española.

Eso significa que, en lugar de un acuerdo de bit-stream, en el que un operador mayorista alquila red a otras telecos, hablaríamos de un modelo de contrato denominado IRU (Indefeasible Right of Use, Derecho de Uso Irrevocable), que no se pueden anular. Este tipo de contratos se firman a muy largo plazo (entre 20 y 30 años) y obligan al comprador a pagar una parte de los costes operativos y de mantenimiento.

Como consecuencia, el  coste del uso de esos 3,5 millones de hogares para Masorange baja notablemente y evita el riesgo de desplegar en zonas en las que podría no ser rentable, Telefónica, por su parte, se asegura el ingreso mayorista de Masorange y blinda otros clientes como Vodafone, Avatel, Adamo, etc. que podría perder si Masorange desplegara fibra en esas zonas.

Vía | Expansión

Imagen de portada | Андрей Баклан (Pixabay)

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Desde que Zegona desembarcó en Vodafone España, el operador ha dado un giro a su estrategia con el objetivo de ser más competitivo. Entre otras cosas, ha alcanzado dos principios de acuerdo estratégicos de compartición de red, uno ccon MasOrange y otro con Telefónica.

Hoy, la nueva Vodafone ha dado un paso más dentro de esa estrategia firmando un acuerdo de intenciones no vinculante con Telefónica para renovar el acuerdo mayorista que ya mantenían desde 2017.

Objetivo: optimizar las inversiones

Imagen: Telefónica, Vodafone

Una vez establecido el nuevo equipo directivo y reajustado la organización, Vodafone España se puso manos a la obra para renovar los acuerdos que tenía pendientes. Uno de ellos, para seguir proporcionando acceso mayorista a Finetwork durante cinco años más. Y el otro es el que acaba de anunciar hoy.

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Vodafone España y Telefónica España han firmado un acuerdo de intenciones no vinculante de acceso mayorista a la fibra óptica. Se trata de la renovación del acuerdo mayorista que ambas empresas mantenían desde 2017 y expiraba este año.

Esta renovación le permitirá a Vodafone seguir usando las redes de fibra de Telefónica para completar la cobertura en el ámbito nacional. Con ello, ambas compañías quieren alcanzar sinergias maximizando el grado de
utilización de las redes existentes y optimizando la inversión.

Imagen de portada | Vodafone

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Algo más de tres meses han pasado ya desde que Orange y el Grupo MásMóvil se fusionaron dando lugar a la nueva Masorange. Y algo más de un mes desde que Zegona tomó el control de Vodafone España. Ahora, ambas compañías están a punto de alcanzar un acuerdo importante para el sector de las telecomunicaciones en España.

Masorange y Vodadone España han establecido los principales términos propuestos para un acuerdo de uso compartido de redes a nivel nacional. Ese acuerdo incluirá la creación de una sociedad de fibra a nivel nacional junto a tercer inversor.

11,5 millones de accesos con fibra

Imagen: StockSnap (Pixabay)

Llevábamos varias semanas escuchando rumores y hoy, por fin, las dos compañías lo han confirmado oficialmente. Masorange y Vodafone España han firmado una carta de intenciones confidencial no vinculante que establece los principales términos propuestos para un acuerdo de uso compartido de redes a nivel nacional.

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Ese posible acuerdo de uso compartido de redes supondrá la creación de una sociedad de red de fibra compartida que dará cobertura a unos 11,5 millones de instalaciones en España, y proporcionará acceso a servicios de fibra óptica tanto a Vodafone España como a Masorange en esta huella.

Además, según han informado ambas partes, existe la intención de incorporar un tercer inversor en el capital de la nueva entidad de fibra. Según avanzaba ayer Expansión, la sociedad conjunta con nombre en clave "Surf" tendría un valor de empresa de entre 7.000 y 10.000 millones.

La idea, siempre según Expansión, sería vender alrededor de un 40% del capital a un inversor institucional, de manera que Masorange se quedaría con una participación del 50% y Vodafone España con el 10%.

En cualquier caso, la operación propuesta está sujeta al acuerdo final de las partes y a las autorizaciones regulatorias pertinentes. Las intenciones de ambas compañías pasan por cerrarlo a finales de este mes, pero podría alargarse hasta septiembre.

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Ser más eficientes en el despliegue de redes es uno de los principales objetivos de los operadores, ya sea tras las diferentes operaciones de consolidación del mercado, o a través de diferentes acuerdos para la compartición de recursos.

Es en las redes de fibra donde estamos más acostumbrados a este tipo de acuerdos más relevantes, y aunque también se han realizado despliegues conjuntos en redes móviles, estamos ante el primer acuerdo histórico que involucra a los tres principales operadores de España.

Despliegue vitaminado para un 5G rural más rápido

Para conseguir que el 5G llegue a a gran parte del territorio requiere la instalación de un montón de nuevos equipos en las antenas de los operadores, lo que no siempre es rentable, así que los operadores han tirado de ingenio y han encontrado la manera de hacer que el 5G rural sea más rápido, tal y como avanza Expansión.

Telefónica, Vodafone y Masorange habrían acordado mutualizar su espectro disponible en la banda de 700 Mhz, que otorga la mejor cobertura en interiores y mayor alcance cobertura con una sola antena. Con la agrupación de espectro en la banda baja, aumenta la capacidad de la red y la velocidad máxima alcanzable con 5G.

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Las localidades donde el acuerdo entraría en vigor serían las beneficiadas por las subvenciones del programa Unico Redes Activas, en poblaciones de 10.000 habitantes o menos, de manera que el operador que consiga hacerse con las ayudas en cada provincia, podrá utilizar conjuntamente el espectro de los tres operadores para mejorar la eficiencia espectral y garantizar el mínimo de 100 Mbps requeridos para poder acceder a dichas subvenciones.

Será un único operador el encargado de desplegar 5G con el espectro compartido (30MHz en total), pero todos los operadores tendrán acceso a la cobertura desplegada y cada marca podrá seguir encargándose de gestionar el tráfico en su propia red. La velocidad máxima teórica que podrá alcanzarse entonces serán hasta 450 Mbps.

El programa Único 5G Redes Activas subvenciona los equipos electrónicos y antenas de la red móvil que proporcionen cobertura 5G+, y es complementado con el programa Único 5G Redes, que subvenciona la infraestructura pasiva, y Único 5G Redes Backhaul, que subvenciona la sustitución de radioenlaces por fibra.

Imagen portada | Copilot.

Vía | Expansión.

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Estaremos de acuerdo en que todo fabricante de smartphones tiene por objetivo vender más móviles que la competencia. Sin embargo, entre medias también hay mucha competencia. Tal vez hasta más. Es el caso de lo visto en las batallas judiciales entre Huawei y Xiaomi a costa de lo que ambas firmas suponían que eran infracciones de patentes mutuas.

Por suerte, tanto para estos fabricantes como para el resto, la guerra ha terminado al sellarse un nuevo acuerdo internacional entre ambas en lo que a las patentes se refiere.

Antes guerra, ahora paz y, ¿después gloria?

Es pronto para sacar conclusiones, pero parece que estamos ante el fin de los litigios entre dos de las grandes empresas tecnológicas chinas. Y es que hace ya más de dos años que Huawei inició un periplo legal contra Xiaomi tanto en China como en occidente por lo que ellos consideraban infracciones de patentes. Una guerra que se fue cruzando hasta hace sólo unos meses en que, esta vez Xiaomi fue la que demandó a Huawei por motivos similares.

Esta misma semana, tal y como refleja un comunicado emitido por Huawei, ambas compañías han logrado enterrar el hacha de guerra. En palabras de Ran Xu, uno de los directivos de negocios corporativos de Xiaomi, “ambas marcan reconocen y respetan la propiedad intelectual de la otra”. Por la parte de Huawei, su jefe de propiedad intelectual, Alan Fen, afirma que el acuerdo ayudará a la compañía a “mejorar la inversión e investigación de futuras tecnologías de comunicaciones móviles”.

El comunicado conjunto es más bien escueto en lo que a detalles se refiere, pero se presupone algún tipo de acuerdo económico que permita usar determinadas patentes puestas en tela de juicio y que a su vez le reporte un beneficio a la propietaria de la misma. Lo que sí se deja claro es que se trata de un acuerdo internacional, por lo que también nos toca a los ciudadanos europeos.

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Como siempre sucede en estos casos, beneficia y perjudica a partes iguales al usuario. De forma directa no dejan al final de ser cuestiones empresariales un tanto lejanas a estos, pero su aplicación a largo plazo se puede ver con dos gafas distintas. Por un lado, positivo en tanto en cuanto podremos encontrar dispositivos de una u otra marca que se nutran de avances realizados por una de ellas. En el lado más pesimista siempre sobrevuela la idea de que este tipo de acuerdos perjudican a la competencia entre ambas.

Sea como fuere, y en lo que a Huawei respecta, debería suponer algo de tranquilidad en un momento en el que se respiran aires de polémica con Europa y Estados Unidos. No obstante, eso ya es harina de otro costal y veremos si de alguna forma, vía patentes de Xiaomi, sirve para afrontar de alguna manera las duras restricciones interpuestas contra la compañía desde el veto de Estados Unidos que comenzó hace ya más de cuatro años.

Más información | Huawei

Imagen de portada | PxHere | Huawei | Xiaomi

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Fue el 8 de marzo cuando, tras numerosos rumores, Orange y el Grupo MásMóvil confirmaron que estaban en negociaciones para combinar sus operaciones en España. El resultado sería una joint venture controlada por ambas telecos al 50% con tal tamaño que Telefónica pasaría al segundo puesto en cuota de mercado.

Sabíamos desde hace días que estaban ultimando los detalles y hoy, por fin, Orange y MásMóvil han firmado un acuerdo vinculante para combinar sus operaciones en nuestro país. La valoración de la empresa conjunta es de 18.600 millones de euros, ahora falta la aprobación de las autoridades de competencia y se espera que se cierre en la segunda mitad del año 2023.

Una empresa conjunta de 18.600 millones de euros

A falta de la aprobación de regulación, ya se ha cerrado la operación más importante del sector de telecomunicaciones de España desde el año 2000. Tras el periodo de negociaciones exclusivas, que comenzó el pasado 8 de marzo, Orange y MásMóvil (LORCA JVCO) han firmado un acuerdo vinculante para combinar sus negocios en España.

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Esta operación dará como resultado una joint venture 50-50, administrada conjuntamente por ambas compañías con igualdad de derechos de gobernanza. Además, el acuerdo incluye un derecho a activar una Oferta Pública de Venta (OPV) bajo unas condiciones acordadas por ambas partes después de un periodo definido, donde Orange tiene la opción de control de la entidad combinada al precio de dicha OPV.

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El acuerdo final fija el valor empresa de Orange España en 7.800 millones de euros, mientras que el de MásMóvil (que incluye la adquisición de Euskaltel) se establece en 10.900 millones de euros. La valoración de la empresa conjunta, por tanto, es de 18.600 millones de euros. Tanto Christel Heydemann, CEO de Orange, como Meinrad Spenger, CEO de MásMóvil, han insistido en que su unión permitirá aumentar las inversiones en 5G y fibra, y fomentará la competencia en el mercado español.

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La operación está soportada, además, por un paquete de deuda de 6.600 millones de euros que financiará, entre otras cosas, un pago de 5.850 millones de euros a los accionistas. Ese pago será asimétrico (a favor de Orange) porque refleja los diferentes niveles de endeudamiento de las dos compañías por separado. Aquí, cabe destacar que la deuda existente de MásMóvil se mantendrá en la nueva compañía.

Hoja de ruta con los próximos pasos de la operación

A partir de este momento, la operación queda pendiente de la aprobación tanto de las autoridades de competencia, como de otras autoridades pertinentes. Se espera que, como muy tarde, el cierre de la transacción se oficialice en la segunda mitad del año 2023 y, hasta entonces, las dos compañías continuarán operando de forma independiente.

Poco a poco se va acercando el final para una de las negociaciones que más van a cambiar el panorama de las operadoras en España: Orange y MásMóvil lo tienen casi listo para completar su fusión en julio. Ambas empresas habrían ajustado ya su valor para acordar el pacto, aunque aún faltaría el definitivo visto bueno de las autoridades regulatorias.

El grupo MásMóvil es una compañía que ha ido evolucionando desde una tímida OMV hasta convertirse en una de las grandes operadoras de telecomunicaciones españolas. Su director ejecutivo, Meinrad Spenger, mantiene desde los inicios la estrategia de ascender en relevancia a fuerza de adquirir otras empresas y erigir un emporio que le ha valido el cuarto puesto tras las tres grandes: Movistar, Vodafone y Orange. Y pronto va a convertirse en la primera operadora española por cuota de usuarios, al menos en previsión.

MásMóvil y Orange ajustan sus valores de cara a la fusión

Llevamos desde marzo siguiendo la pista de la que será la mayor fusión de operadoras en España. Desde que a comienzos de año MásMóvil y Orange anunciasen sus intenciones de crear una "joint venture" o empresa conjunta fusionando ambos negocios, el devenir del acuerdo fue dejando por el camino más dudas que certezas. Incluso la propia fusión sigue manteniéndose en el aire.

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8 preguntas y respuestas sobre la fusión entre Orange y MásMovil

Las dos empresas llevaron a cabo sendas auditorías de sus negocios con la idea de ajustar los valores para así cumplir con la premisa de la fusión: una "joint venture" participada al 50 % por cada integrante. Según describe Expansión, los ajustes ya estarían formalizados, por lo que tanto Orange como el grupo MásMóvil tendrían vía libre por parte de sus accionistas para proceder con el acuerdo.

El citado acuerdo se formalizó en marzo por unos 19.600 millones de euros; 11.500 de los cuales pertenecerían a MásMóvil sumando su deuda y 8.100 millones a Orange. Con el nuevo ajuste, los accionistas de Orange percibirán 4.300 millones de euros una vez la fusión esté completada; reduciéndoos hasta los 1.600 millones en el caso del grupo MásMóvil. La operación se financiará con 6.600 millones de euros de nueva deuda asumida por la empresa que saldrá del acuerdo, así lo detalla Expansión.

Pese a que tanto Orange como MásMóvil ya lo tienen todo listo para ejecutar el acuerdo de fusión, un acuerdo que debería de celebrarse el próximo 14 de julio, la empresa que surja del movimiento no comenzaría a funcionar hasta verano de 2023. Para que esto ocurra debe recibir el visto bueno de los organismos regulatorios españoles y europeos.

Vía | Expansión