Laura Sacristán
Editor SeniorLos rumores sobre una posible compra de Vodafone España por parte de Telefónica llevan circulando varios meses. De hecho, se especula con que Marc Murtra, presidente de Telefónica, ya cuenta con los apoyos necesarios dentro del consejo de administración y ha contratado a AZ Capital como asesor principal para la operación.
Sin embargo, ninguna de las dos compañías se había pronunciado al respecto hasta ahora. En una entrevista con Expasión, el presidente y CEO de Zegona asegura que su estrategia no pasa por vender a corto plazo, sino por crear una RANco con Telefónica o MasOrange. Y ya están en conversaciones con ambos para ello.
"Las fusiones y adquisiciones no son una prioridad para Vodafone España"
Eamonn O'Hare, presidente y CEO de Zegona, propietaria de Vodafone España desde 2023, ha hablado sobre la estrategia de la compañía en nuestro país. En una entrevista concedida a Expansión, afirma que, durante este año y medio al mando de Vodafone España, han logrado estabilizar los ingresos e impulsar la rentabilidad.
"Estamos más o menos a mitad del camino de la transformación de Vodafone España", afirma O'Hare, que el siguiente paso es crear una RANco con otro operador, es decir, una empresa conjunta que preste servicios mayoristas de red móvil. El motivo es que su red móvil nacional "es ineficiente" porque tienen los mismos costes fijos que Orange y Telefónica, pero la mitad de clientes que ellos.
Sería un plan similar al de las Fiberco, en el que han logrados unificar la red para conseguir sinergias y han vendido una participación minoritaria a un inversor internacional.
Por tanto, del mismo modo que impulsaron las Fibercos con Telefónica y con MasOrange para hacer eficiente su estructura de fijo, ahora van a hacer lo propio con la de móvil y ya están en conversaciones con las otras dos grandes telecos, conversaciones que incluirían a un tercer inversor:
"Con MasOrange sería mucho más fácil de hacer, aunque hay menos sinergias. Pero sería mucho más fácil atraer a un inversor. Con Telefónica hay muchas más sinergias, pero sería un poco más complejo introducir a un inversor".
La creación de esa RANco, de la que empezamos a oír hablar hace un año, supone una amenaza directa para las torreras, pues Zegona considera que "el consumidor español podría tener una experiencia móvil aún mejor con menos torres y menos costes." Especialmente para Vantage Towers, que es con quien tiene un acuerdo Vodafone:
"No es ningún secreto que Vantage nos cobra el doble de la tarifa de mercado. Y tampoco es un secreto que, dentro de dos años, podré rescindir el contrato con Vantage. O sea que si Vantage no reduce la tarifa en un 50 %, se irá de España, porque yo dejaré de trabajar con ellos."
Además, el proyecto de crear otra empresa conjunta con MasOrange o Telefónica excluye (o pospone) por el momento esa posible venta de Vodafone a Telefónica de la que tanto se ha hablado en los últimos meses. Y así lo ha confirmado el propio Eamonn O'Hare:
"Las fusiones y adquisiciones no son una prioridad para Vodafone España. Nuestras prioridades, como he dicho antes, son alinear nuestra valoración con la de nuestros competidores, impulsar nuestro flujo de caja hacia los 1.000 millones de euros y desarrollar la RANco en España. [...] Mientras estemos en mitad de esa transformación, no tenemos interés en fusiones y adquisiciones. Además, aunque las sinergias de las fusiones son significativas, creemos que el obstáculo regulatorio es demasiado importante. Demasiado grande".
De hecho, afirma que Zegona no necesita vender y fija un plazo de tres o cuatro años para una posible salida a bolsa en España. El mismo plazo en el que estima concluir el proceso de transformación de Vodafone España.
Imágenes | Xataka Móvil
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