Corría el año 2021 cuando el empresario venezolano Rodolfo Reyes (y entonces accionista de Plus Ultra) tuvo un importante percance en un viaje a Miami. Las autoridades fronterizas norteamericanas le sometieron a una inspección que terminó con la retirada del visado y la vuelta a su origen. Pero, además, según confirman desde elDiario.es, en ese momento extrajeron los datos de su teléfono móvil, que en 2026 llegaron a manos de la UDEF y se usaron para investigar al expresidente José Luis Rodríguez Zapatero.

Pero, ¿esto es legal? Según apuntan desde el mencionado medio, "las autoridades fronterizas de EEUU pueden inspeccionar y clonar el móvil de cualquiera que quiera entrar en el país".

Antes de entrar en materia, conviene aclarar que al mencionar “clonado” no estamos hablando de un ‘SIM swapping’ o similares. En el caso Reyes, nadie creó una copia del teléfono, lo que se llevó a cabo fue una extracción forense por parte de la Homeland Security Investigations (HSI): conectan el terminal a herramientas como Cellebrite y vuelcan su contenido completo. Es decir, en ningún momento se duplica el móvil al completo,  tan solo se obtienen sus datos y se genera con ellos un informe analizable.

Los controles fronterizos en EEUU

A la hora de hablar de una revisión de dispositivos electrónicos o incluso una extracción forense, la duda de los viajeros es si esto es legal. Y la respuesta es sí, pero con matices.

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En este caso, hay que revisar la Directiva n.° 3340-049A, que hace referencia a la excepción de la Cuarta Enmienda para registrar dispositivos electrónicos. En esta directiva se diferencian entre dos tipos de registros:

• Registro básico: el agente fronterizo puede revisar el dispositivo de forma manual, incluyendo apps, fotos y mensajería, sin necesidad de sospecha.
• Registro avanzado: el agente fronterizo conecta un equipo externo al dispositivo. En este caso, además de acceder a la información, también puede copiarla, analizarla y extraer su contenido. En este caso, se requiere una sospecha razonable de que el viajero está involucrado en actividades ilícitas o una preocupación de seguridad nacional.

Es decir, a un ciudadano “cualquiera” no le van a realizar una extracción forense por las buenas, debe existir una motivación detrás y que esté aprobada y documentada. De hecho, la probabilidad de que lo hagan es muy baja.

Según explican desde The New York Times, “la CBP realizó 55.318 registros de dispositivos electrónicos en los puertos de entrada en el año fiscal 2025”. Y aunque supone un importante crecimiento respecto a años anteriores, “solo representa el 0,01 por ciento de los casi 420 millones de viajeros que entraron o salieron del país por aire, tierra y mar en este período”.

Sin embargo, hay que tener en cuenta que, si te someten a un registro básico y la ‘U.S. Customs and Border Protection (CBP)’ no es capaz de completarlo en el mismo lugar, por ejemplo por negativa del pasajero a desbloquear el dispositivo, la directiva sí establece que este puede ser retenido durante cinco días sin necesidad de autorizaciones adicionales.

En cuanto a los datos a los que puede acceder, únicamente contempla los datos almacenados localmente en el dispositivo, sin que se pueda buscar entre los datos de la nube o forzar al usuario a iniciar sesión en cuentas de correo electrónico o redes sociales.

La legalidad de la prueba

En este caso concreto, existe precedente en el que el Undécimo Circuito (el tribunal estatal de primera instancia para el condado de Miami-Dade) dictaminó que “la sospecha nunca es necesaria para los registros de dispositivos en la frontera”.

En España, el juez José Luis Calama ha solicitado la autorización pertinente a Estados Unidos para poder usar esta información como prueba. Sin embargo, su legalidad está en entredicho ante la duda de si se ajusta al derecho español. No solo por el hecho de la propia extracción judicial, sino por otro matiz importante.

La defensa de Zapatero podría plantear su nulidad en el caso de que se pueda demostrar que no se respetó correctamente la cadena de custodia durante los años que ese material tardó en llegar a España, según explican desde Público.

En ese sentido, la Unión Estadounidense por las Libertades Civiles (ACLU) explica que “si, tras la revisión forense, no hay indicios suficientes para creer que el dispositivo contiene pruebas de un delito, el gobierno afirma que destruirá la información copiada en un plazo de 21 días”. La excepción para esto es que “la CBP podría conservar las notas tomadas durante la revisión de su dispositivo o cualquier interrogatorio realizado en la frontera”.

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En Xataka Móvil | Es oficial: ya no podemos usar una batería externa en el avión

En Xataka Móvil | Sabíamos que había que tener cuidado con el móvil en el aeropuerto, pero no que te lo podían confiscar en el control de seguridad

La histórica cumbre celebrada hace unos días en Pekín entre Donald Trump y Xi Jinping ha acaparado las portadas por las compras de soja y la adquisición de aviones Boeing. Sin embargo, leyendo la letra pequeña, conocemos que es un balón de oxígeno para una industria tecnológica que se asomaba al abismo.

La guerra comercial y los conflictos bélicos habían creado una tormenta perfecta que amenaza con paralizar las cadenas de suministro de componentes. Con este nuevo pacto, que se materializará con la creación de dos nuevos consejos de comercio e inversión, las dos grandes potencias mundiales firman una tregua que salva el hardware a través de dos frentes: los minerales críticos y las rutas marítimas.

Tierras raras y el Estrecho de Ormuz

El comunicado de la Casa Blanca es explícito y directo: China se ha comprometido a abordar la escasez en la cadena de suministro de tierras raras y a levantar las restricciones sobre la venta de equipos para su procesamiento. Este punto es el corazón de nuestros móviles: el indio es imperativo para las pantallas táctiles, y el neodimio es el motor de los altavoces y háptica. 

Imagen: TSMC

La cesión de Pekín no es menor. China controla con mano de hierro este mercado y, hace apenas dos meses, anunció el descubrimiento de un yacimiento de casi 10 millones de toneladas en Sichuan, uno que triplicaría sus reservas y consolida un monopolio absoluto. Algo similar sucede con el galio, importante para componentes LED y láseres para semiconductores.

Hasta este apretón de manos, la situación era tan límite para las empresas estadounidenses que Apple se vio obligada el pasado verano a invertir 500 millones de dólares en MP Materials: el único proveedor de tierras raras de EEUU, de cara a asegurar el suministro de imanes necesarios para sus iPhone. El nuevo acuerdo bilateral alivia esta presión y garantiza que las fábricas occidentales puedan seguir operando sin el miedo a un embargo de minerales.

El segundo gran pilar referido a tecnología del acuerdo es el consenso para "reabrir el Estrecho de Ormuz" y su condena conjunta a que cualquier país —ejem, Irán— imponga peajes en la zona. Para la tecnología de consumo, Ormuz es más que una ruta petrolera.

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La guerra de los chips tiene nuevos protagonistas: el helio y el bromo. China y Taiwán levantan 58 plantas mientras el suministro peligra

Por un lado, su fondo marino es un embudo para las telecomunicaciones. Recientemente saltaron las alarmas ante la amenaza iraní de cobrar peajes y su posibilidad de sabotear cables submarinos de fibra óptica, un escenario que degradaría la velocidad de internet en Europa y colapsaría servicios en la nube.

Por otro, la reapertura del estrecho sería un alivio para la fabricación de procesadores y memorias RAM. El bloqueo mantiene atrapadas las exportaciones de Qatar, país que provee el 80% del gas helio de alta pureza. Este gas es insustituible para enfriar las máquinas de litografía que fabrican los chips.

Una tregua con grietas y un escenario que ya ha cambiado

A pesar del alivio que supondría para la cadena de suministro, el acuerdo se asienta sobre bases ciertamente frágiles. Las versiones de ambos países muestran discrepancias: mientras el Ministerio de Comercio Chino afirma haber alcanzado un acuerdo preliminar para reducir aranceles, Trump ha negado a la prensa que este tema se haya puesto sobre la mesa.

Además, aunque el flujo de materiales se normalice, el daño del veto estadounidense de los últimos años ya está hecho. La asfixia a la que Washington sometió a Pekín forzó a la industria china a independizarse. Hoy, China ya fabrica el 35% de su propia maquinaria de liotgrafía, y tal como admitían desde la Casa Blanca, portentos nacionales como Huawei no están tan lejos en chips de IA: se prepara para exportarlos globalmente.

Sea como fuere, el acuerdo entre Trump y Xi Jinping es una excelente noticia a corto plazo que puede aliviar a la industria global. Eso sí, a largo plazo, la maquinaria de soberanía china ya está en marcha, y no parece que ningún acuerdo sobre tierras raras vaya a detenerla.

Imagen destacada | Composición con imágenes de The Guardian y Igor Shalyminov

En Xataka Móvil | China tiene un plan para fabricar chips avanzados en 2028. Y no pasa por copiar a Occidente, sino por usar aceleradores de partículas

La historia que relaciona a Apple y China es, cuando menos, peculiar. Esta relación dada para la fabricación del iPhone es una historia de necesidad, ambición y consecuencias imprevistas. Mientras esa necesidad está virando hacia otros países para esquivar tensiones geopolíticas, los cimientos de esta dependencia se forjaron hace años.

Sin embargo, China ha sido siempre un territorio a conquistar por parte de la compañía californiana, a la vez que un duro desafío debido al hermetismo del gigante asiático: se aprecia en esta historia que pone de manifiesto la diferencia de ideas entre Jobs y el actual CEO. Esto determinó lo que es hoy en día la empresa de la manzana mordida.

Del sueño de un iPhone "Made in California" a la cruda realidad de la supervivencia

La filosofía inicial de Jobs. Era controlar cada aspecto de la fabricación del hardware de Apple: "no confiaba en que ningún proveedor tuviera los conocimientos necesarios para construirlo". Así lo aseguran algunos empleados que trabajaron con él, diciendo que "se mantuvo firme en su creencia original de que controlar el hardware significaba construirlo".

La externalización no era la norma, pero asomaba. A pesar de ello, la empresa tuvo que sucumbir a externalizaciones tácticas, primero para los iMac. Durante su exilio en NeXT, la empresa que creó al abandonar Apple, afirmó que su cosa favorita de los ordenadores era que "it's not made in Osaka", un ejemplo más de su visión. No obstante, Robert Brunner (el jefe de diseño) admitió que el PowerBook 100 hecho por la japonesa Sony fue "un mejor producto" que los 140 y 160 fabricados por Apple.

La tormenta perfecta. La crisis financiera de Apple a finales de los 90 trajo movimientos importantes para el futuro que entonces se vislumbraba. En marzo de 1996, la compañía de la manzana mordida anunció pérdidas de 700 millones de dólares. Una "espiral de muerte" para el por aquel entonces CFO de Apple, Fred Anderson, solo frenada por la llegada de Tim Cook en 1998. Esta fue clave para Jobs, puesto que buscaba una figura que "encarnaba todas las cosas en las que no era bueno y en las que no le importaba pensar".

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El famoso garaje de Apple es un mito: Wozniak ha confirmado la verdad sobre sus orígenes

China emerge en el radar. La compleja cadena de suministro del iMac G4 con componentes de hasta seis países asiáticos, resultó "ineficaz, lenta y costosa", lo que llevó a Apple a buscar la consolidación. "Solo había un lugar al que acudir", se cuenta en el libro Apple in China de Patrick McGee. Incluso antes de que el ordenador saliera a la venta, Apple estaba instando a sus socios, desde Singapur hasta Japón, a que establecieran operaciones en China.

Foxconn fue la apuesta "kamikaze" que lo cambió todo

Terry Gou entra en juego. El fundador de Foxconn tomó las riendas en la problemática de Apple y llamó a Tim Cook: "puedo arreglar esto", así de rotundo se mostró. Y es que Gou estaba implacablemente centrado en hacer lo que fuera necesario para que Apple triunfara... incluso se dispuso a sacrificar su vida personal, también la de sus empleados.

La "velocidad china" y su flexibilidad, armas secretas. Los ingenieros de Apple se quedaron perplejos ante lo que se denominó como la "velocidad de China": su capacidad para hacer las cosas a un ritmo incomprensible para los visitantes occidentales. Gou prometió el utillaje para el iMac en 25 días, un sustancial cambio frente a las 12 semanas habituales. Jon Rubinstein, importante en el diseño del iPod, contó que Gou le señaló un solar vacío mientras pronunciaba un impactante mensaje, "here's your factory". Meses después, la fábrica estaba operativa.

Medidas extremas de Apple. En aquel momento, Apple vio en China "ejércitos de mano de obra asequible y disponible" que permitían un diseño sin restricciones, intrincado y complejo, una gallina de los huevos de oro. Sin embargo, las semanas laborales de ochenta horas y la creciente necesidad de estar en Asia provocaron un estrés masivo en la salud mental de los ingenieros y en sus matrimonios. De ahí nació el término "las viudas de Apple". Su respuesta fue el DAP, o Divorce Avoidance Program.

El iPhone como punto de no retorno. El producto estrella de Apple era su primer móvil, denominado en un inicio como el «Purple Project», uno para el que Chip Hills (ejecutivo de operaciones de Apple) eligió a Foxconn como socio fabricante: una decisión fundamental y sin vuelta atrás. Los esfuerzos de la compañía californiana por diversificar fuera de China son muy costosos, subrayando la profundidad de esta dependencia original que Jobs no contemplaba.

El resto es historia. Apple, de la mano de Foxconn y la eficiencia china, conquistó el mundo con el iPhone. Pero esta simbiosis, nacida de la necesidad y la oportunidad, forjó una dependencia tan profunda que hoy cualquier intento de separación total y definitiva parece una utopía. 

La actualidad, aleja a Apple del gigante asiático: como sugiere McGee, un iPhone sin Foxconn parece más una "fantasía que una realidad", a pesar de las presiones geopolíticas y los cantos de sirena de una producción totalmente occidentalizada. Jobs tampoco tenía mucha fe en un iPhone 'Made in USA', como no la tuvo en su día con China. Resultó estar equivocado.

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Una versión de este tema se publicó en junio de 2025

La travesía de Huawei en el desierto parece haber llegado a su fin. Tras años lidiando con las restricciones comerciales impuestas desde Washington, la maquinaria de Shenzhen casi ha vuelto a la velocidad de crucero que mostraba a finales de la década pasada. Huawei ha hecho público su informe financiero anual correspondiente al 2025, y las cifras dibujan un escenario que hace un lustro parecería imposible: ha recuperado su volumen de negocio previo al veto.

Impulsada por el retorno del 5G a sus teléfonos móviles y un ecosistema que ha dejado de depender de occidente, el gigante chino ha reportado unos ingresos de 880.900 millones de yuanes (aproximadamente 126.000 millones de dólares). Este dato supone un crecimiento interanual del 2,2% y deja a Huawei a un paso de pulverizar los 891.000 millones que registró en 2020, la cifra más alta de su historia.

La vuelta al ruedo (del 5G) acerca a Huawei a sus mejores cifras

El desglose de este último año financiero refleja que el crecimiento de Huawei no es un espejismo, sino el resultado de estabilizar sus distintas líneas de negocio. La empresa ha generado 68.000 millones de yuanes en beneficios netos, unos números que le otorgan un margen de rentabilidad del 8,6%. Dentro de este pastel, la división de consumo ha sido fundamental: 344.500 millones de yuanes ha sumado a sus arcas, un 1,6% más que el curso anterior.

El Huawei Mate 80 Pro Max Wind Speed Edition se atreve con ventilación activa alojada en el módulo de cámaras

Sin embargo, el dato más revelador sobre la estrategia de la firma china es su agresiva apuesta por la innovación interna. En 2025, Huawei destinó 192.300 millones de yuanes (el 21,8% de sus ingresos totales) a la I+D. Sabrina Meng, presidenta rotatoria de la firma, ha señalado que aunque el entorno sigue "lleno de incertidumbre", el rendimiento global se ha mantenido estable.

Este músculo es el que ha permitido materializar declaraciones como las del propio Richard Yu, presidente de la división de consumo, quien ha aprovechado los recientes lanzamientos —como el de la familia Enjoy 90—para reiterar que la firma ha logrado su "regreso total" al mercado. 

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Efectos colaterales del veto: un gigante independiente

Las cifras que hoy celebran en Huawei son la consecuencia de un cambio estructural. El intento de asfixia comercial forzó a la compañía a fabricarlo todo desde cero y orquestar un ecosistema autosuficiente. En el terreno del software, la ruptura con Android ha derivado en la consolidación de HarmonyOS, cuya variante Open Source ya ejerce de sistema nervioso en más de 1.200 millones de dispositivos.

Cambiando de tercio, al del hardware, la independencia se cimenta sobre los chips Kirin. A falta de acceso a maquinaria litográfica moderna (la UVE de la holandesa ASML), Huawei se ha aliado con fundiciones nacionales como SMIC o Huali para exprimir los nodos de fabricación y lograr chips de 7 y 5 nm. Esto ha provocado que gran parte de los componentes de sus móviles sean ahora de procedencia nacional.

Irónicamente, este cambio de nacionalización forzosa se ha convertido en una coraza financiera en los últimos meses. Mientras la industria global se resiente por los altos costes de los componentes, Huawei ha logrado esquivar en cierto modo la crisis de las memorias al nutrirse de proveedores locales. Un escudo de resiliencia que explica cómo el fabricante ha conseguido tocar de nuevo su propio techo histórico. Y no tiene pinta de detenerse en este punto.

Imagen de portada | Composición con imágenes de Huawei

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Huawei era una de las empresas chinas con mayor trayectoria en occidente. Hasta que Estados Unidos la atacó con su famoso veto, una orden comercial dictada por la administración de Trump que buscaba liquidar a la empresa y, con ella, la innovación de China. Y resulta que fue al revés: el veto ha conseguido que la empresa resurja.

El kraken es una criatura inspirada en la mitología nórdica. Una especie de pulpo gigante que dormita en las profundidades y que solo sale cuando algo lo perturba. Se siente cómodo ahí abajo, no tiene motivo para emerger. Pero como lo haga, termina desatando su potencial destruyendo todo cuanto haya en la superficie. Es una metáfora perfecta para describir lo que ha ocurrido con Huawei: es un kraken que ha despertado tras el golpe de Estados Unidos.

Ni procesadores ni software

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Huawei se quedó sin acceso a la vanguardia tecnológica para sus productos, especialmente smartphones y redes. Sin Android, sin acceso a TSMC para fabricar sus Kirin, sin Qualcomm… Parecía que eso iba a acabar con su negocio de móviles, durante años no consiguió asomar la cabeza. Pero el kraken no estaba dormido.

Huawei logró desarrollar sus propios Kirin fuera de TSMC y Taiwán, apoyándose en una empresa china: SMIC. De paso, está logrando que el país se ponga una meta más que plausible: lograr un chip de vanguardia, con un proceso de fabricación por debajo de 5 nm y, sobre todo, con un método y litografía propios. Es un logro al que Huawei y China no aspirarían sin haber sufrido la restricción del veto.

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Huawei fabrica sus propios Kirin para los móviles, para los ordenadores, sus equipos de red e, incluso, ha desarrollado chips para IA. Haciendo frente a la mismísima Nvidia: la plataforma Atlas 350 se presenta como una aceleradora de datos para altas cargas de trabajo por entrenamiento de LLMs, inferencia y generación multimodal. Es un alma para servidores de IA que, sobre el papel, permite acelerar la creación de las herramientas y su comercialización. Sin tecnología ajena a China.

Y qué decir del software… El kraken disfrazado de Huawei ha logrado un auténtico hito: crear un sistema operativo propio, multidispositivo y capaz de dar vida desde relojes a smartphones. O a coches: HarmonyOS es el puente de un ecosistema cada vez mayor de dispositivos. Esto contrasta con las intenciones del veto estadounidense, que justamente pretendía reducirlo.

El único frente que falta: las máquinas de litografía UVE

Plataforma Atlas para servidores

Huawei ha resucitado sus negocios de semiconductores, smartphones, dispositivos vestibles, redes… Todo con desarrollo e innovación propios: la empresa posee un equipo de 208.000 empleados en todo el mundo con 113.000 personas dedicadas al I+D, el 54 % de la empresa (datos de Huawei de 2024). Ese músculo en investigación ha logrado que la empresa emerja para recuperar su puesto en todos los ámbitos tecnológicos. ¿Todos? No, hay uno donde Huawei aún tiene resistencia, el de la litografía UVE.

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Sí, Huawei ha logrado desarrollar sus propios chips fuera de TSMC, pero con máquinas de litografía antiguas. El Gobierno Chino y Huawei se encuentran en proceso de crear su propia maquinaría para litografía ultravioleta extrema o UVE, una tecnología que, actualmente, solo posee la holandesa ASML. Es la espinita que le queda. Una espinita que tiene fecha estimada para salir: 2030.

Huawei podría haberse hundido tras el veto, pero se empeñó en no dejarse ahogar. Eso sí, el kraken no tiene solo una cabeza, ya que el propio Gobierno de China ha puesto lo suyo: 47.500 millones de dólares desde fondos de inversión nacionales. La autosuficiencia no solo le viene bien a la empresa, también al país. Otro tiro en el pie de Estados Unidos.

Imagen de portada | Huawei

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Como si Estados Unidos no tuviera bastantes frentes abiertos por el mundo, acaba de abrirse uno en su propio mercado: el país prohíbe la importación de routers que estén fabricados fuera. O lo que es lo mismo: acaba de vetar a los dispositivos chinos domésticos. Porque la realidad es que apenas hay routers que se fabriquen fuera de China, Vietnam y Taiwán, la propia TP-Link se lo confirmó a los medios.

Un nuevo movimiento contra China. Vista la actuación de la FCC, todo indica que supone un paso adelante en la guerra comercial entre Estados Unidos y China. Porque el argumento es el mismo que los de Trump ya utilizaron para vetar a Huawei de las comunicaciones: Estados Unidos considera los routers extranjeros como “un problema de seguridad nacional”.

Según el documento de la FCC estadounidense donde se declara el veto a los routers no fabricados en Estados Unidos:

"Recientemente, atacantes cibernéticos maliciosos patrocinados por estados y actores no estatales han aprovechado cada vez más las vulnerabilidades de los routers domésticos fabricados en el extranjero para llevar a cabo ataques directos contra civiles estadounidenses en sus hogares. Desde la interrupción de la conectividad de red hasta el espionaje local y el robo de propiedad intelectual, los routers fabricados en el extranjero representan riesgos inaceptables para los estadounidenses”.

Router de Huawei

El argumento para el veto es el mismo que el utilizado para Huawei, los chips o para uno más reciente: el bloqueo de drones no fabricados en Estados Unidos. El bloqueo de los dispositivos de vuelo ha arrasado con las marcas punteras en ese segmento comercial, en especial DJI. Se prevé que ocurra lo mismo para TP-Link, Asus y demás, puesto que la mayor parte de routers están fabricados en Asia.

¿Qué van a colocar las operadoras estadounidenses? Como ocurre en España, también en Estados Unidos se usan los routers de operadora. Según los datos más recientes, Comcast e Xfinity usan dispositivos fabricados en China, Verizon utiliza equipos taiwaneses de WNC y AT&T utiliza principalmente routers de Nokia. Es finlandesa y fabrica el dispositivo en China. Bajo Nokia Shanghai Bell Co. Ltd.

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Un fabricante chino ha resuelto un problema de los routers domésticos: informar con LEDs de colores. Una pantalla e-ink es mejor

Cancelar la importación de un día para otro es imposible. La FCC lo sabe. por eso ha preparado una especie de moratoria que se divide en varias partes.

• Los nuevos modelos de router fabricados fuera de Estados Unidos no podrán certificarse ni venderse en el país.
• Los routers que ya tienen en casa los usuarios, y los modelos ya aprobados, siguen siendo legales.
• Las empresas pueden pedir una exención, pero deben comprometerse a fabricar en Estados Unidos.
• La exención se concede por 18 meses renovables y la decide el Pentágono o el Departamento de Seguridad Nacional (DHS).

Acabar con la competencia a fuerza de hundirla bajo sospecha. La FCC no ha aportado ninguna prueba de que los routers chinos instalen puertas traseras o sean vulnerables a ataques dirigidos más que dar ejemplos con supuestas inseguridades puntuales. Sin especificar. Lo que recuerda a la campaña contra Huawei por alejar al fabricante de los núcleos de las telecomunicaciones: a día de hoy, Estados Unidos nunca ha presentado pruebas públicas y verificables de que Huawei haya espiado activamente para China.

Vetar un dispositivo tan básico como un router supone un claro retroceso para los hogares estadounidenses. Porque no hay dispositivos nacionales al nivel de los que se fabrican fuera. Y porque resta capacidad de elección a los usuarios: si no te gusta el de la operadora poco podrás hacer, porque el mercado libre puede desaparecer. Como ya ha ocurrido con los drones: solo cuatro modelos han sobrevivido tras el veto reciente.

Imagen de portada | Iván Linares

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Si la guerra comercial entre Estados Unidos y China se mantiene en alto, con vetos a chips que Huawei sufre especialmente, la guerra regulatoria que mantienen los yanquis con Europa de recrudece. Que países como España prohíban las plataformas estadounidenses a los menores de 16 años es el primer paso para establecer un filtro de contenidos en toda la Unión Europea. Y a los de Trump se les ha encendido la bombilla.

Si Europa bloquea, Estados Unidos es libertad. La línea que divide la censura de la libertad de expresión es demasiado fina. Por eso las redes sociales no se prestan de entrada a la moderación: en Estados Unidos no se considera que la plataforma sea responsable de lo que comentan en ella sus usuarios. Esto es debido a:

• La primera enmienda de la Constitución. Protege la libertad de expresión frente a la censura del Gobierno de Estados Unidos. No prohíbe estrictamente la restricción de contenidos, pero sí es la base legal para que la administración intente meterse lo mínimo posible en lo que hacen las plataformas.
• La sección 230. Forma parte de la Ley de Decencia en las Comunicaciones de 1996. Establece que ningún proveedor de servicios de Internet será tratado como el «editor» de la información proporcionada por un usuario. Y allanó el terreno a las redes sociales que tenemos hoy en día, donde las plataformas, y el Gobierno de Estados Unidos, moderan los contenidos al mínimo.

Portal de entrada Freedom.gov

Las dos premisas anteriores explican por qué hemos llegado al momento actual. Las redes sociales han ahorrado ingentes cantidades de dinero por su casi nula obligación de moderar. Y los algoritmos de recomendación han aprovechado para extender contenidos dañinos maximizando el beneficio gracias al mayor alcance de las publicaciones. Todos ganan, menos los usuarios. Especialmente los menores.

Europa ha dicho basta. La legalidad de Estados Unidos no es la misma que la europea. Si allí las redes sociales tienen base para reducir sus actuaciones sobre el contenido, en Europa está la Ley de Servicios Digitales. Esta DSA impone la moderación a plataformas como TikTok, Instagram y X. El problema es que dicha moderación no está siendo palpable.

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La posición de la Comisión Europea es mantener las acciones contra las plataformas dentro del marco de la DSA. El Parlamento Europeo ya planteó la prohibición total de las redes a los menores de 16 años, justo lo que van a hacer algunos Gobiernos por su lado, como España, Portugal y Francia. En este camino hacia una mayor regulación, Estados Unidos busca defender a sus empresas.

Un caballo de Troya con forma de portal libertario. Ante la ola europea de regulación, Estados Unidos ha tenido una idea: un portal hacia la libertad. Tal y como destapó Reuters, Freedom.gov servirá para que cualquier usuario europeo que sufra bloqueos en Internet pueda navegar hacia los contenidos bloqueados sin necesidad de VPN o DNS. En la práctica, es como si un Gobierno piratease las leyes de otro.

El portal está en línea, pero aún no funciona. Está desarrollado por el Departamento de Estado y no debería tardar mucho en ponerse a funcionar. Y para aquellos que estemos mosqueados por el seguimiento que podrían hacer Trump y los suyos:

Teniendo en cuenta antecedentes como el escándalo de espionaje destapado por Edward Snowden, parece más fiable usar un VPN ruso que un portal creado por la administración de Trump.

Un importante precedente. Los ataques entre administraciones son habituales, que una cree una herramienta para vulnerar las leyes de la otra no tanto. Lo que está haciendo Estados Unidos implica un ataque directo contra la soberanía de Europa: como no puedo hacer que cambies las leyes a mi favor, voy a hacer que tus ciudadanos se subleven en tu contra. Casi parece una incitación a la sedición digital.

Freedom.gov no funcionará como un VPN al uso, aunque sí planea permitir que sus usuarios accedan a los contenidos con una IP estadounidense. Como curiosidad, sería una auténtica paradoja que LaLiga bloquee los VPN en España y Estados Unidos ofrezca una herramienta oficial para esquivar la medida. Aunque aquí hay otro obstáculo: como destaca Banda Ancha, Freedom.gov está detrás de CloudFlare, el servicio que suele quedar bloqueado con cada acción de LaLiga.

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Tras un largo período de tensiones entre TikTok y Estados Unidos, que derivó incluso en un baneo de la aplicación durante unas horas, el conflicto ya se ha resuelto. Para ello, ha sido necesaria la creación de la ‘join venture’ TikTok USDS LLC, una empresa conjunta en la que la matriz original de TikTok, Bytedance, posee una participación inferior al 20%. Y aunque puede sonar a una pérdida para China, en realidad son buenas noticias.

De dónde venimos. A principios de 2025, TikTok fue vetada durante unas horas en Estados Unidos como consecuencia de la entrada en vigor de la Ley de Protección de los Estadounidenses contra Aplicaciones Controladas por Adversarios Extranjeros y bajo el pretexto de “ proteger la seguridad nacional de los Estados Unidos de la amenaza que representan las aplicaciones controladas por adversarios extranjeros”.

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Un bloqueo que afectó también a Capcut y Lemmon8 y que, si bien duró apenas unas horas, durante todo el año se convirtió en uno de los temas de conversación del gobierno de Donald Trump, con varias idas y venidas sobre posibles compradores americanos.

No ha sido fácil. Estados Unidos “solo” tenía una petición para que TikTok pudiera seguir desarrollando su actividad en sus territorios: que encontrase un comprador americano de confianza. Durante todo 2025, el futuro de la red social estuvo en el aire y aunque el propio presidente afirmó en un momento dado que ya había un firme candidato, esto también debía pasar la aprobación de China. Ponerse de acuerdo no ha sido sencillo.

Una ‘joint venture’. El final de la historia (o el comienzo de una nueva, según lo queramos ver) ha llegado. TikTok acaba de anunciar el establecimiento de una nueva empresa conjunto para cumplir con los requisitos regulatorios de Estados Unidos.

Esta empresa conjunta tiene una propiedad mayoritariamente estadounidense. El 19,9% de las participaciones continúan siendo de ByteDance, mientras que Oracle, MGX y Silver Lake suman un 45%, con una participación del 15% cada una de ellas. El 64,9% restante se reparte entre otros inversores más pequeños, como Dell Family Office, Vastmere Strategic Investments, Alpha Wave Partners, Revolution, Merritt Way, Via Nova, Virgo LI y NJJ Capital.

El triunfo chino. Aunque ByteDance se haya quedado con apenas un 19,9%, en realidad ha conseguido algo importante: mantener la actividad comercial de TikTok y la propiedad del algoritmo, en lugar de venderlo.

Cómo afecta esto al usuario. En Europa no hay cambios. Para el usuario estadounidense, este acuerdo tendrá cuatro consecuencias principales:

• Protección de datos: ahora “los datos de los usuarios estadounidenses estarán protegidos por USDS Joint Venture en el entorno seguro de nube de Oracle en EE. UU.”.
• Seguridad del algoritmo: la nueva empresa “reentrenará, probará y actualizará el algoritmo de recomendación de contenido con datos de usuarios estadounidenses”. También estará protegido por Oracle.
• Garantía de software: la empresa conjunta “protegerá las aplicaciones estadounidenses mediante protocolos de garantía de software y revisará y validará el código fuente de forma continua, con la ayuda de su socio de seguridad de confianza, Oracle”.
• Confianza y seguridad: esta ‘joint venture’ también “salvaguardará el ecosistema de contenido de EE. UU. y tendrá autoridad para tomar decisiones sobre políticas de confianza y seguridad y moderación de contenido”.

Esto no solo afectará a TikTok, también a Capcut y a Lemmon8, que son aplicaciones que también pertenecen a ByteDance.

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Durante los últimos años, la narrativa oficial en China era una paradoja: el gobierno pedía usar tecnología nacional, pero las grandes empresas seguían comprando a NVIDIA en secreto o a través de terceros. Ese momento ha terminado, y eso que ahora vuelven a poder adquirir sus GPUs para IA de forma lícita. Según informes de la industria, ByteDance ha decidido dar un paso al frente y ha cerrado un pedido masivo de chips a Huawei, marcando un punto de inflexión en esta contienda tecnológica.

La cifra. Según reportes de medios chinos, ByteDance ha planificado una orden de compra por valor de 40.000 millones de yuanes (unos 5.700 millones de dólares) para adquirir los chips Ascend del gigante chino para el año entrante. Para poner en contexto los números: en 2025, el gasto de la compañía en chips de Huawei fue prácticamente cero. 

Este cambio de la "nada" al "todo" confirma varias cosas: primero, que Huawei y su tecnología están listas para la producción masiva; segundo, y no menos importante, que EEUU pierde un importante cliente a pesar de que abrió el comercio de China con los chips H200 de NVIDIA.

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Por qué ahora. La noticia llega en un momento crítico. Hace solo unas semanas, la administración Trump dio luz verde a la exportación de los chips NVIDIA H200 a China a cambio de un arancel del 25%. Parecía que ByteDance y Alibaba se lanzarían a por ellos, pero Pekín intervino.

El gobierno chino está bloqueando activamente estas compras. ¿Su objetivo? Maximizar la adopción local. ByteDance, ha sido pragmática: habría decidido no esperar permisos que quizás nunca lleguen y apostar por lo seguro. Ahora mismo, ese es el hardware que no depende de Washington.

Por detrás, pero capaz. Los chips elegidos del portfolio de Huawei son, presumiblemente, los de la serie Ascend 910. Unos que Huawei ha estado perfeccionando desde que mostró su ambiciosa hoja de ruta el pasado mes de septiembre.

Aunque admite que en potencia bruta siguen por detrás de NVIDIA, su tecnología de interconexión permite crear clústeres masivos que compensan esa distancia. Para entrenar los algoritmos o el modelo Doubao, ByteDance necesita volumen y seguridad de suministro, dos cosas que solo Huawei puede asegurarle en suelo chino.

Un problema menos problema. El software es una de las aristas en la que Huawei ha debido reinventarse. Y es algo que deben tener en cuenta dentro de ByteDance: no solo compra silicio, sino un problema de ingeniería. Todo el software de los chips de Huawei está escrito para CUDA, el estándar de NVIDIA. 

Ahora tendrá que migrar a la arquitectura CANN de Huawei, un proceso costoso y lento pero en el que la firma china lleva tiempo tendiendo puentes. Si ByteDance logra esta migración con éxito, demostrará al esto de la industria local que vivir sin el fabricante americano es posible.

Un empujón para eliminar a América. Este movimiento es una materialización más del plan 'Delete A' que China fraguó hace unos años. El país asiático no solo quiere eliminar el hardware estadounidense de servicios críticos, sino también de sus joyas comerciales. Con este cheque millonario, ByteDance no solo compra chips; financia la I+D de Huawei para las próximas generaciones (Ascend 960 y 970). Y eso implica un acelerón en la independencia tecnológica que EEUU intentó frenar con sus sanciones.

Imagen de portada | Composición con imágenes de Huawei y Wikimedia Commons

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Lo que comenzó en 2019 como un terremoto comercial diseñado en Washington ha terminado siendo un catalizador de la industria tecnológica china. Ahora, un nuevo análisis de los componentes internos de los últimos terminales de Huawei confirma una realidad ciertamente incómoda para EEUU: las sanciones no han detenido al gigante chino, lo han obligado a construir una cadena de suministro paralela.

Si el objetivo era aislar a compañías cercanas al gobierno como Huawei, el resultado ha sido la creación de un ecosistema autosuficiente que ya lidera el mercado en China y prescinde cada vez más de la tecnología extranjera. No es poca cosa el hito que se extrae del análisis de sus componentes.

El dato. El desmontaje realizado para Nikkei Asia es demoledor. Al analizar el interior de los Huawei Mate 70 Pro y el Pura 80 Pro, se ha descubierto que casi el 60% del valor de los componentes proviene ya de proveedores chinos. El salto en los últimos años es de vértigo: en 2020, esta cifra apenas era del 19%. En 2023 subió al 32% y hoy roza la mayoría absoluta.

Huawei ha logrado sustituir piezas críticas que antes compraba a Corea del Sur o Estados Unidos por alternativas locales. Este hecho confirma noticias anteriores: y demuestra su estrategia de independencia es una realidad tangible y no solo marketing o anuncios de los que presumir.

Cambios en la memoria. Si estás al tanto de la actualidad de la industria sabrás que los chips de procesadores son uno de los focos más importantes de la cadena de suministro china. Pues bien, los avances no se quedan solo en este aspecto: Huawei ha dejado de depender de los gigantes surcoreanos para el almacenamiento y la RAM.

Esta última es suministrada por ChangXin Memory Technologies, mientras que el almacenamiento corre a cargo de Yangtze Memory Technologies. A esto se le suman unos paneles OLED fabricados por BOE, una compañía que ha permitido a China dejar de lado a LG o Samsung.

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Cerebros Kirin y de SMIC. Sea cual sea el móvil de Huawei desmontado en los últimos años, hay dos protagonistas claros: HiSilicon y SMIC. La primera es la división de diseño de los chips de Huawei, la segunda el mayor fabricante de semiconductores de China. Tras el hito del polémico Mate 60 Pro, Huawei escondió sus chips de las hojas técnicas de sus dispositivos. Ahora, presume abiertamente de algunos como el Kirin 9020 o el más reciente Kirin 9030.

Aunque siguen unos años por detrás de los 3nm de TSMC y la adopción de este nodo en chips como los Snapdragon de Qualcomm, la integración vertical permite un rendimiento suficiente para la gama alta: nosotros mismos lo certificamos con los Huawei Pura 70 Ultra y Pura 80 Ultra. Y lo más inquietante para EEUU: su proyecto secreto para fabricar máquinas litográficas EUV (no pueden acceder a ella por los vetos) avanza más rápido de lo previsto.

Las cámaras del Huawei Pura 80 Ultra son fabricadas por un socio nacional: SmartSens. Imagen de Noelia Hontoria para Xataka

Lo siguiente. La hoja de ruta hacia el 100% 'Made in China' tiene varias paradas más. La primera es la fotografía: Huawei está sustituyendo progresivamente los sensores de Sony y Samsung por los de la firma local SmartSens. Unos sensores que permitieron al citado Pura 80 Ultra llegar al trono de la fotografía móvil. Veremos si terminan recalando en teléfonos más económicos y qué rendimiento consiguen dar frente a las alternativas occidentales.

Por último, una parada que podríamos decir que está casi completa: el software. Con la llegada de HarmonyOS Next, Huawei ha fraguado un sistema operativo alejado de sus orígenes Android y que ahora camina independiente con su propio kernel. De hecho, HarmonyOS funciona ahora también en los ordenadores portátiles del fabricante chino. 

Huawei está cerca de cerrar el círculo de la independencia tecnológica de su país: ha pasado de ser un fabricante de equipos para redes y móviles que ensambla piezas de otros, a una plataforma completa que diseña, fabrica y opera sus dispositivos con tecnología casi exclusivamente doméstica. El 100% de fabricación nacional está más cerca que nunca.

Imagen de portada | Composición con imágenes de Huawei y Trump White House Archived para Flickr

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